В рамках программы «Приоритет-2030» была проведена кросс-вузовская экспертиза, цель которой — обеспечить независимую и объективную оценку реализации программ развития университетов. Экспертное сообщество, сформированное по результатам конкурсного отбора, нацелено на взаимную оценку планов развития вузов, выявление передовых практик и повышение прозрачности экспертной деятельности. Более подробную информацию можно найти на сайте СевГУ.
В Севастопольском государственном университете экспертиза охватила несколько ключевых направлений, таких как «Модель университета и стратегические цели», «Организация исследований и разработок с развитием партнерской сети», «Технологическое лидерство / СТП» и «Система подготовки кадров». Ректор СевГУ Владимир Нечаев подчеркнул, что участие в данной программе является важным шагом к развитию университета.
«Кросс-вузовская экспертиза предоставляет нам возможность получить независимый и объективный анализ нашей работы от коллег из других университетов, что является важным инструментом для улучшения нашей деятельности. Эксперты не только оценивают результаты, но и делятся опытом, что очень полезно», — отметил Нечаев. Он также акцентировал внимание на том, что в этом году особое внимание уделяется управлению научным и инновационным циклом, а также коммерциализации разработок.
Программа открывает новые горизонты для привлечения талантливых молодых исследователей, преподавателей и ведущих ученых. В процессе работы с экспертами активно участвуют проректоры, представители структурных подразделений, руководители стратегических проектов, студенты и представители индустриальных партнеров.
Алексей Чуклин, заместитель генерального директора компании «Робокорп», отметил, что сотрудничество с СевГУ имеет две ключевые цели: привлечение мотивированных молодых специалистов и интеграция передовых разработок университета в продукцию компании. «Мы продолжаем плодотворное сотрудничество с университетом и его научно-техническими коллективами, включая студентов. Совместно мы разработали морские робототехнические комплексы, которые проходят испытания», — добавил он.
Выездная кросс-вузовская экспертиза играет важную роль в оценке ресурсов университетов и реализации их стратегических проектов. Такой подход меняет традиционные методы экспертной работы, заменяя вертикальный контроль на профессиональное сообщество, где совместно вырабатываются новые стандарты качества и рабочие решения, происходит обмен опытом и передача лучших практик. Экспертный анализ становится не инструментом контроля, а ресурсом для развития.
«В рамках работы групп мы акцентировали внимание на поиске решений, которые позволят Севастопольскому государственному университету лучше использовать накопленный потенциал в фундаментальных исследованиях и инжиниринге», — поделился мнением Евгений Муханов, проректор по стратегии исследований ЮФУ. Он отметил, что университет имеет сильные инженерные школы в области морского приборостроения и экологического мониторинга, которые уже достигли продуктового результата.
Проректор по стратегическому развитию Крымского федерального университета, эксперт «Социоцентра» Виталий Дятел отметил, что команда СевГУ демонстрирует слаженность работы и продуктовое мышление. «Нужна небольшая донастройка в том, как донести результаты до партнеров, чтобы они были готовы за них платить», — добавил он, подчеркнув, что в университете присутствуют ключевые составляющие успеха: стратегическое академическое лидерство, четкая дорожная карта развития и поддержка со стороны региона, включая губернатора и Министерство науки и высшего образования РФ.